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2022.12.13

なぜ精神科医が、クラフトビールの醸造所を立ち上げたのか 医師の給料の大半を費やしてでも、ビール作りに奮闘した背景

2022.12.13

“リリース直前ちゃぶ台返し”が減少、開発の属人化が解消…　大規模スクラム内で取り組んだ4つの改善施策と効果

2022.12.13

育った人から引き抜かれる“自転車操業期”を乗り越えて　アカツキ創業メンバーが語る「人材輩出組織」への転換点

2022.12.12

キャリアの選択肢が「どっちを選んでもいまいち」になる理由　限界を超えてキャリアをアップグレードできる人の特徴

2022.12.12

“親切な人たち”が言ってくる「Rubyは死んだ」「Rubyなんか使わない」　まつもとゆきひろ氏がノイズを気にせず考える、Rubyの価値

2022.12.12

真面目にやればやるほど、日本企業は必ず「短期目線」になる 長期的に投資家に選ばれるために、企業が考えるべきこと

2022.12.12

「エンジニア歴1年でもプロダクトオーナーは務まるのか？」　99%不安だからこそ大切な“感謝の気持ちを表現する”こと

2022.12.12

施設に閉じ込められ、そこで一生を終える精神障害の患者たち　日本の医療現場の“問題点”にメスを入れた、精神科医の思い

2022.12.12

マネージャーの調整力に左右されていた、開発の優先順位　大規模スクラム導入で目指す、組織・チームのありたい姿

2022.12.10

世の中に求められるプロダクトの特性とは何か　“ユーザーに支援されるものづくり”のために必要な視点