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2022.01.26

メンバーを“howマシーン”にしてしまう、提案型のマネージャー　うまい管理職がグルッと回す「共感・整理・提案・触発」の4象限

2022.01.25

松坂大輔氏が考える、「一流選手」の共通点　結果を出す選手、長くプレーする選手の練習への向き合い方

2022.01.25

事実は変わらないのに「仕事量は適切だ」と意識が変わる、ある行動　エンゲージメント・幸福度を上げる、話を“聴かれた”経験

2022.01.25

OAuthの認可はどのような流れで進むのか？　アクセストークン取得のための3つのフロー

2022.01.25

転職先を1ヶ月で辞め出戻りするも、次は介護で離職……　日本唯一の退職学™専門家が経験した「キャリア」の難しさ

2022.01.25

書換え耐性が低いNAND flashメモリはどう使えばいいのか　LRU-kを応用した、Frozen Dataを区別するアルゴリズム

2022.01.25

優秀な上司ほどしてしまう、部下の無能を責める「断罪の問い」　意見が出やすい組織を作る「問いかけ＝懐中電灯」の考え方

2022.01.24

量産の仕事を、海外の国から“奪い返そう”としてはいけない　ものづくりの未来のために日本の町工場がすべきこと

2022.01.24

いくらスキルの高い上司でも「相性の悪さ」はどうにもできない　「旧来型面談」と「自律的人材を育成する1on1」の間の、5つの壁

2022.01.24

OAuthのメリットは認可のためのプロトコルであること　従来のID・パスワードを利用した場合と比較した、OAuthの特徴とフロー