イベント一覧 [1/767]

2026.06.04〜2026.06.04に開催

【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、採用してはいけない「危険社員5つの特徴」をお伝えします。

2026.06.11〜2026.06.11に開催

『たたき台の教科書』発売記念 90分で学べる！質の高いアウトプットを生む「たたき台」の極意

「一所懸命やっているのに空回りしてしまう」 「考えすぎてしまって作業に時間がかかる。終わらない」 「部下に指示を出すも的外れなアウトプットばかり」 ビジネスパーソンであれば、誰しもが思うように仕事を進められず、歯がゆい思いをした経験があるかと思います。 「スジのよいたたき台がひとつあれば、仕事はどんどん進む」 そう語るのは、日系大手や外資系コンサル、GAFAMを渡り歩いてきた経営アドバイザーの萩原雅裕さん。 最新著書『たたき台の教科書』をテキストに、仕事の構造をきちんと押さえ、周囲から上質なフィードバックを得られる「叩きがいのある良いたたき台」の作り方の極意を解説します。

2026.06.06〜2026.06.06に開催

転職のベストなタイミングとは？「焦り」で動く前に知っておくべきこと

ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は、佐藤人材・サーチ株式会社の佐藤文男氏をゲストに迎え、転職のベストなタイミングについて語ります。

2026.05.31〜2026.05.31に開催

【知らずに評価が下がる】ビジネスパーソンが使いがちな「危険な言葉」

しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「【知らずに評価が下がる】ビジネスパーソンが使いがちな「危険な言葉」」についてお伝えします。

2026.04.22〜2026.04.22に開催

絶対に昇進させてはいけない人材3選

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「絶対に昇進させてはいけない人材3選」ついてお届けします。

2026.02.10〜2026.02.10に開催

「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる（3週間）

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は習慣化のコツについてお話しします。

2026.04.16〜2026.04.16に開催

日本一シビアな、数字で語る営業サミット

「トップセールスが辞めたら売上が崩壊した」「新人が一人前になるまで1年かかる」「勝因を誰も言語化できない」——多くの営業組織が、同じ壁にぶつかっています。 「日本一シビアな、数字で語る営業サミット」は、こうした課題に数字と再現性で挑む企業のリーダーたちが一堂に会するフルデイカンファレンスです。ゲストスピーカー5名と登壇企業13社が、受注率・商談効率・組織スケーラビリティを定量的に改善した手法と成果を包み隠さず語ります。

2026.03.06〜2026.03.06に開催

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事としてどこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。 1on1を人事施策として位置づけ、現場に過度な負担や管理感を与えず機能させるための考え方を組織マネジメントの視点から整理します。

2026.03.15〜2026.03.15に開催

　【核心】強い組織は「型」で動く｜フレームワークを作る4つのコツ

しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「強い組織は「型」で動く｜フレームワークを作る4つのコツ」についてお伝えします。

2026.05.17〜2026.05.17に開催

【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体

「資格・勉強」だけでは年収は上がらないという真実。市場価値は「提供価値」「希少性」「需要量」の3つのパラメーターで決まります。真のスキルとは「知識」ではなく「解ける課題」のコレクションであり、実践経験でしか身につきません。ポータブルスキル（マネジメント、リーダーシップなど）を身につけ市場価値を高めるには、目の前の仕事を愚直にやり切ることで信頼を積み重ね、職務経歴書に書ける大きな成果を出すことが重要です。