2023.07.13
ユーザーの「正しい答えをできるだけ早く」に応える アルファベット会長が解説、「データ主導型思考」の重要性
2023.07.13
未来が不確実な時代は「キャリアを投資家的に考える」 意思決定の連続だからこそ考えたい“リスクとリターン”
2023.07.12
「レイオフの可能性を恐れず、シリコンバレーを目指してほしい」 世界で活躍するために必要なスキルと心構え
2023.07.12
今の世の中に不満はないが、ベストだとも思えない 京都の“型破りな僧侶”が、仏教を通じて「実験」していること
2023.07.12
上司からの評価が上がる「数字で示す」3つのシーン 時間削減にもつながる「いつ・いつ・何％」のテクニック
2023.07.12
頭の中が“モヤモヤしている状態”も、実は重要なフェーズ アイデアからプロジェクトを生み出す「言語化」のやり方
2023.07.12
Gmailの迷惑メールフィルタはなぜ優秀なのか？ Googleの進化に見る、ビッグデータの活用方法
2023.07.12
LLMが与えた「インターフェイス」と「開発」に対するインパクト 開発者として向き合って感じる“考え方が変わる”可能性
2023.07.11
「Web3はバズり終わっただけでまだ死んでいない」 シリコンバレーエンジニアが技術スタックの視点から見る現状
2023.07.11
「ちょっと時間ある？」と呼ばれて2時間が経過…… ムダな残業を減らす、数字を使った“伝え方”のコツ
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.10
「リーダーになるための気づき」が生まれにくい構造への具体的なアプローチ 組織の戦略と中堅社員の意識を連動させた3つの事例
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.10
「静かな退職」は自分にも同僚にも悪影響 仕事のモチベーション低下を防ぐ3つの対処法
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
