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2022.11.18

成功者の7割は「経験」が豊富、「EQ」が高い人に失敗者なし　人選のプロが調べた、ビジネスの成否を左右する3つの要素

2022.11.18

「勉強時間を作って技術力を高めるだけでは長続きしなかった」　カオナビCTOが大事にしている“自分自身が楽しむ”こと

2022.11.18

今の環境が不安＝転職ではなく、まずは会社の“外の人”とつながる　キャリアで悩んだ時に「越境体験」を通じて得られるもの

2022.11.18

「言われたことをこなす」現場で、競争力は手に入らない　現場が主役で経営が支援する「逆ピラミッド」の組織風土

2022.11.18

「エンジニアもデザイナーもPMと呼ぶ時代がやがて来る」　PM Club主催者・佐々木真氏が見る、プロダクトマネージャーの未来

2022.11.18

「どれだけできたか？」を目標にすると数字に縛られる　やればやるほどやる気がなくなる、評価制度の罠

2022.11.17

「新卒でもこんなに任せてもらえるんですか！？」　新人エンジニアが語る、安心して挑戦できるカルチャー

2022.11.17

お茶の単価が「1万5,000円」なのに、毎日客足が絶えない茶室　地域に眠る“資源”を活かした、地方旅館のツーリズム戦略

2022.11.17

日米欧で見られるマネジメントスタイルの二極化　トレンドの「支援・共感」型と、根強い「統制・管理」型

2022.11.17

「現場の信頼を勝ちとる」意識がCTO就任につながった　広い視野で課題を解決していけば、権限は自ずとついてくる