2022.11.22
非アジャイルな環境をアジャイルにするために “ふりかえり”を土台にした事業づくりとチームづくり
2022.11.22
実績は「これから」の状態でVC・投資家から出資を得るポイント 起業当初に資金調達を実現したメルカリ・Airbnbのピッチ資料
2022.11.21
「V字回復しない」と言われた産業に、全国から就職希望者が殺到 伝統工芸界の“異端児”が行った、マーケティング戦略とは
2022.11.21
「判断」はIQ、「決断」はEQ EQ理論の第一人者が語る、意思決定と判断の違い
2022.11.21
上司が厳しく叱責しても、部下の行動が良くなるのは一時的 期待と実態の「ズレ」ときちんと向き合う4つのステップ
2022.11.21
「対面でやったほうが早い」思考は、負のスパイラルの原因に ハイブリッドワークでも成果を上げるために、必要な“3つの力”
2022.11.21
無計画に見える計画・チーム感の欠如・とりあえずがんばる文化 “ふりかえりエバンジェリスト”が異動先で直面した組織の課題
2022.11.21
「資金調達」のプレゼンに必要な3つの要素 投資家の関心に寄せた「ピッチの構成」とは
2022.11.18
伝統文化の“カジュアル化”で、低価格思考の若者にもリーチ 異業種とのクロスオーバーで生まれた、伝統産業の新たな価値
2022.11.18
成功者の7割は「経験」が豊富、「EQ」が高い人に失敗者なし 人選のプロが調べた、ビジネスの成否を左右する3つの要素
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法