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2021.11.08

経理が「古い自社ルール」に固執し、取引先にまで強制する理由　やり方を疑い、時代遅れと“正しく揉めた”先にある「経理2.0」

2021.11.08

こだわったのは「徹底した場のイメージづくり」　小笠原氏のawabarに起業家が集まるようになったわけ

2021.11.08

従来の「ふるいにかける」採用では、今の競争には勝てない　キャリア自律の時代に問う、企業の「育成責任」

2021.11.08

働き方の新基準は「Zoomが標準、リアルが補助」　オンライン・オフラインの使い分けで実現する、社員の多様性

2021.11.08

僕にとってプログラミングは「未来を創造するツール」　16歳で医療の課題に挑戦しようと思ったわけ

2021.11.07

10年前より「紙幣は6倍」刷られているのに、平均給与は横ばい　広がり続ける貧富の格差にある、正社員システムの限界

2021.11.05

旧態依然な「レガシー管理部門」が、組織の成長を阻害する　悪気なく“邪魔な部署”にならないための、バックオフィス2.0

2021.11.05

鉄鋼メーカー勤務から、日本最大級のアニメ制作会社の代表へ　クリエイティブの世界でも活きた、製造業で培ったノウハウ

2021.11.05

PMに期待されるスキルと自身のギャップをどうカバーするか　自分なりの軸を持ちつつメンバーの話を聞く大切さ

2021.11.05

「期待の新人」への過度な期待は、かえって内部抵抗の誘因に　採用のプロが語る、「組織開発としての採用」のポイント