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2022.10.11

部下に任せるべきは「作業」ではなく、目的意識のある「仕事」　チームの「働きがい」を作る6つのステップ

2022.10.11

「ユーザーの意見を聞きやすい」「全部触れる」「国外に価値を提供できる」　Globee・MIXI・カミナシの3社が語る、各社の体制と開発のおもしろみ

2022.10.07

安全・便利・快適だけに固執するデザイナーは「社会的に有害」　宮台真司氏が考える、これからのテックデザインのポイント

2022.10.07

相手と距離を縮めたいなら「待ち合わせ場所」にもコツがある　元刑事が教える、ビジネスにも役立つ“本音”の引き出し方

2022.10.07

0→1段階のプロダクトは“はじめの90日”で土台を作る　「失敗を許容できる環境作り」のためにPMが取り組んだこと

2022.10.07

「勝てるチーム」と「勝ち続けられるチーム」の差はどこにある？　“マルチタスク”なサッカー選手から学ぶ、組織づくりのヒント

2022.10.07

自動テストは実装前の分析から“意図”を込めることが重要　メソッド名に着目した3つのテストコード改善例

2022.10.07

「昇進できる」と引き止める人事と、より辞める決意を固める若手...　上司と部下の「働きがい」が噛み合わなくなっている理由

2022.10.06

宮台真司氏が語る、人が「損得マシーン」になる理由　打算なく「同じ世界」を共有するための仕掛けとは

2022.10.06

「自分の記事を自分で読んでムカつかないように」　うさみけんた氏が意識している、誤情報を届けないための工夫