2022.08.03
「ソフトウェアエンジニアはクリエイターである」 労働時間=価値ではないからこそ考えるべき生産性
2022.08.03
無意識に100点を求める、“自分に厳しいリーダー”の落とし穴 パワハラを防ぎ、良好なコミュニケーションを図るための心得
2022.08.02
事業成功のカギは、「枯れた技術」の水平展開 「余剰資源」を活用したイノベーション事例
2022.08.02
実はノイズ関数実装にも関係のある概念 ゲーム制作で使う、微分の考え方
2022.08.02
1on1を待たずに、フィードバックは「今すぐ」行ったほうがいい コーチングのプロが説く、話下手でもできる「伝え方」のコツ
2022.08.02
「売上を上げろ、ただし予算は使うな」だと人は保身と責任回避に走る 信頼されるPMが実践する、チームビルディングのコツ
2022.08.02
「ソフトウェア協会が啓蒙してデジタル庁は出来た」 我田引水にならず、志が同じ人たちと発信し続ける重要性
2022.08.01
「消せるボールペン」の大ヒットに見る、まず「行動」の重要性 目的ではなく、「手持ちの手段」から事業を始めるメリット
2022.08.01
ソニー・平井前社長が、「従業員との対話の場」で重視したこと CEOの説法にせず、「1人の人間」を感じてもらうための工夫
2022.08.01
こうすればうまくいく“要件定義のコツ” プロジェクトの牽引役・PMにとって大事なスタンスと心構え
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
