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2022.01.25

優秀な上司ほどしてしまう、部下の無能を責める「断罪の問い」　意見が出やすい組織を作る「問いかけ＝懐中電灯」の考え方

2022.01.24

量産の仕事を、海外の国から“奪い返そう”としてはいけない　ものづくりの未来のために日本の町工場がすべきこと

2022.01.24

いくらスキルの高い上司でも「相性の悪さ」はどうにもできない　「旧来型面談」と「自律的人材を育成する1on1」の間の、5つの壁

2022.01.24

OAuthのメリットは認可のためのプロトコルであること　従来のID・パスワードを利用した場合と比較した、OAuthの特徴とフロー

2022.01.24

「PMがHowを決めつけたら、プロジェクトは失敗する」　3つの失敗から辿り着いた、要件定義で意識すること

2022.01.23

「新しいものを作るのは意地みたいなものだった」　ペット型ロボット「AIBO」育ての親が語る、SONYの昭和時代

2022.01.22

なぜnoteは多くのユーザーに使われるのか？　デザイナー・深津貴之氏が語る、僕がCXOを務めるわけ

2022.01.21

下請けの仕事に誇りを持つが、「下請け体質」からは脱却する　「世界を変えるスタートアップ」11社に関わる町工場の挑戦

2022.01.21

文化的負債解消における“プロセスで解決する”視点の重要性　「周りを変える前に、自分自身が変わることが大切だ」

2022.01.21

上司に本音を語っても「そうは言ってもね」「会社だからね」　管理職層に不足している、自分たちが「良い1on1」を受けた経験