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2023.12.25

有名企業なら待っていれば応募者が来る時代の終わり　社名ではなく「キャリアで選ぶ」世代を採用・育成するポイント

2023.12.25

変更影響に恐怖しながら扱っていたデータベース　“大きな泥だんご”状態を解消するために水平分割やってみた

2023.12.25

企業も産業も短命化する中でビジネスの未来を予測するコツ　数兆円企業の未来推定に見る、ビジネスで長生きする秘訣

2023.12.22

学びをどう共有し、“レベル3”への隔たりをどう乗り越えるか　プロダクトマネージャーの採用・育成に関するQ＆A

2023.12.22

部下が「言わなきゃよかった」と後悔する、上司のひと言　組織の心理的安全性を守れるリーダーと壊すリーダーの違い

2023.12.22

就活中の興味1位は年収だが、辞める理由の1位は年収ではない　今の若手が職場や上司に求めること

2023.12.22

優れたプロダクトマネージャーを育成するためには　世界最大のプロダクトコミュニティから学ぶ、その極意

2023.12.22

マネジメントをしながら業務の10％を自分の成長機会にする　「誰に」「何を」「どこまで」…部下に任せていい仕事の基準とは

2023.12.21

「ドメイン知識」と「再現性」をどれだけ重要視するか　SaaSの“PM少ない問題”をふまえた各社の考え方

2023.12.21

悪気なく人を傷つける「一言」ほど、自分では気づきにくい　3万人を指導してきた一流ファシリテーターが語る、言葉選びの重要性