メインカテゴリ [311/1296]

2022.11.04

なぜプロダクトマネージャーが打ちのめされて、辞めていくのか　“プロダクトマネージャー万能説”の裏にある誇大広告

2022.11.02

仕事でピボットや試行錯誤できる人が持つ、「できそう」な感覚　自律性を求める時代こそ高まる、「自己効力感」の重要性

2022.11.02

プロダクトマネジメントの課題の多くは“人間”にある　人類学専攻のPMが語る、顧客中心のプロダクトリーダーシップ

2022.11.02

会社に勤めているだけで「自己実現欲」は溶けてなくなる　「自分のパーパス」を持っていない人が定年後に陥る“落とし穴”

2022.11.02

「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」　エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系

2022.11.02

人的資本も心理的安全性も、最初は「流行り」でいい　不安定な時代を生き残る「応援される会社」になるには

2022.11.01

経営層に聞いた内容だけで「自社経営の形式知」を作るのは危険　自社の「マネジメント観」を明文化・仕組み化する際のポイント

2022.11.01

「エンジニアとのコミュニケーション、うまくいってない気がする」　新米PdM奮闘記、葛藤の中で得た“気づきと学び"

2022.11.01

「定年後」まで考えられる人が、会社員としての成功者　会社を辞めても成長できる「長期的ポータブルスキル」のススメ

2022.11.01

事業の成功確率は「人」と直結する　経営と二人三脚で価値を生み出す、HRの役割