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2023.01.12

リモートワークの「明確に伝わらない」にどう対応しているか　キャディxRettyが考える、気軽な話ができる関係づくり

2023.01.12

教育現場の“お金アレルギー”が招いた、日本の金融教育不足　学校では教えてくれない、社会人が学ぶべき「経済」の話

2023.01.12

プロダクトの企画段階で起こりやすい2つの“ざんねん”　「どうしてこうなった？」を生んでしまう原因と回避案

2023.01.12

「すごい人は中身が詰まった引き出しをいっぱい持っている」　経験すべてを未来につなぐ“エンジニア戦術”

2023.01.11

「toCとtoBの垣根は時間をかけて解消」「評価に“個人への期待”を入れてバランスをとる」　Retty×キャディが語る、事業・エンジニア組織拡大で起きた課題とその向き合い方

2023.01.11

フィードバックは「あなた」ではなく「私は」から始める　日本人がグローバルリーダーになる時の5つのポイント

2023.01.11

アウトプットの出し方は“自己満足ではいけない”　期待を超え続けるエンジニアに重要なコミュニケーション力

2023.01.10

「EMはテックリードがやらないすべてのことを」　“困難さを理解している”からこそできる、“二人三脚”の進め方

2023.01.10

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

2023.01.10

「活躍できる人になりたいなら、常に期待を超えていけ！」　打席に立つチャンスを掴むために必要な考え方