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2023.01.11

「toCとtoBの垣根は時間をかけて解消」「評価に“個人への期待”を入れてバランスをとる」　Retty×キャディが語る、事業・エンジニア組織拡大で起きた課題とその向き合い方

2023.01.11

フィードバックは「あなた」ではなく「私は」から始める　日本人がグローバルリーダーになる時の5つのポイント

2023.01.11

アウトプットの出し方は“自己満足ではいけない”　期待を超え続けるエンジニアに重要なコミュニケーション力

2023.01.10

「EMはテックリードがやらないすべてのことを」　“困難さを理解している”からこそできる、“二人三脚”の進め方

2023.01.10

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

2023.01.10

「活躍できる人になりたいなら、常に期待を超えていけ！」　打席に立つチャンスを掴むために必要な考え方

2023.01.07

これからの開発で意識したい「美点を見つける」こと　DX時代のソフトウェア品質計測で重要になる価値

2023.01.06

DXに取り組んでいる会社の典型的特徴とは　IPAが調査した、組み込みシステム産業・IoT産業の動向把握

2023.01.06

「自分のことは自分が一番よくわかっている」は半分以上が誤解　これからのリーダーに求められる「自己理解」の視点

2023.01.06

IT技術で「エンタメ領域」と「社会課題解決」にシナジーを　事業の枠にとらわれずチャレンジできる、DeNAのおもしろさ