2018.08.15
Rustで作る3種のDSL 使いどころから構築方法まで
2018.08.15
「呼吸器をつける」という決断が意味すること ALSと闘う武藤将胤氏が歩む、限界を作らない生き方
2018.08.15
スピード、オープン、誠実さ 企業広報が最悪の状況を回避する3つのスタンス
2018.08.14
分析と改善 Gunosyの大規模ログ解析を支える2つのアーキテクチャの裏側
2018.08.14
Rustがわかるのは社内に自分だけ それでも業務で使うためのTips
2018.08.14
自社の「技術力」を伝えるには? LINE技術広報のイベント・ブログ・SNS活用術
2018.08.14
ドクターのKPIは「顧客満足度」 毎日37万人を診察する、平安グッドドクターのAI技術
2018.08.14
よい人材と巡り会えなくても、選考レベルは下げない エンジニア採用で大切にすべきこと
2018.08.13
Kubernetesは銀の弾丸ではない––AWSにおけるコンテナオーケストレーションの現在地と可能性
2018.08.13
1年で50億件もの保険を発行できる理由 安いコストでリスクも減らす、AI時代の保険ビジネス
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
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国際コーチング連盟認定のプロフェッショナルコーチ”あべき光司”先生新刊『リーダーのためのコーチングがイチからわかる本』発売記念【オンラインイベント】
2024.12.09 - 2024.12.09
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