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2022.05.18

DXが進まない企業に不足している2つの要素　意気込みだけの「屏風のトラDX」を回避する、組織変革の“4つの階段”

2022.05.17

「20代の頃はスキルを鼻にかけた嫌なエンジニアだった」　「態度を改めなさい」と言われ気づいた、人を幸せにする意識

2022.05.17

元・港区OLが、Uターンを機に創業100年の老舗に入社　社長と本音をぶつけ合い、「自走する組織」に転換できたワケ

2022.05.17

新サービス制作に、今Railsを採用するのはアリなのか？　強みを活かせる状況と、おすすめできないパターン

2022.05.17

仕事に「使命感」はあるけど「楽しさ」はない人が多い日本　社員のエンゲージメント向上が「経営の課題」になるワケ

2022.05.17

「Web 2.0はみんな懐疑的だった」　ネット黎明期を過ごしたけんすう氏が語る、Web3への道のり

2022.05.16

下りのエスカレーターを逆向きに上がるのがエンジニア稼業　レアゾン・ホールディングスCTOが転職経験で得た、6つの学び

2022.05.16

不満をぶつける社員に、社長は涙ながら本音を吐露……　創業100年の企業を変容させた「2時間の会議」

2022.05.16

「“元プログラマー”という感じになるのは嫌だ」　Rubyの父・まつもと氏が毎日GitHubで草を生やす理由

2022.05.16

時価総額が上がっている会社の共通点は「無形資産」　数字でわかる「人への投資はムダ」という思考が通用しない理由