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2021.12.20

1on1が「上司と部下のいつもの会話」で終わってしまうワケ　上司が「教えてもらう側」に立つことで成立する、相互理解の場

2021.12.17

「早い」「安い」「うまい」でも、お客さんは来ない　Voicy代表が語る、合理的なものを提供しても好かれない時代

2021.12.17

「ニートの会議」に参加してわかった、納得感の正体　NEET株式会社の若新雄純氏が説く、まとまらない会議の決着のつけ方

2021.12.17

芸能界でも挫折し、キラキラの社会人にもなれなかった　元アイドルが絶望の淵から見つけた、30歳のセカンドキャリア

2021.12.17

経営戦略の最初の一歩は「何を捨てるのか」を決めること　メガベンチャー創出も平等化も、全部やりたがる日本の矛盾

2021.12.17

“4回死んだ”起業家が、厳しい環境から立ち直れたワケ　1人から組織を変えていくための7つのステップ

2021.12.17

「ベイズ最適化」と「枝刈り機能」で効率的な探索を実現　JVMパラメーターチューニングにおけるOptunaの活用　

2021.12.17

「Protocol Buffers」のスキーマ定義からコードを生成　運用自動化ツールをGoで自作した話

2021.12.17

雑談ばかりで、正解が分からず、ルールだから強制される「1on1」　上司・部下ともに理解すべきは「面談との違い」と「5つの目的」

2021.12.16

好きを仕事にしたいけど、「そこまで好きじゃない」という壁　ファッションブロガーMB氏の、「好き」が突出していない人の処世術