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2022.01.21

上司に本音を語っても「そうは言ってもね」「会社だからね」　管理職層に不足している、自分たちが「良い1on1」を受けた経験

2022.01.21

人間が見つけられなかった新しい結晶構造も発見　Optunaによるリートベルト解析自動化で得られたもの

2022.01.21

ポイントを押さえればTime-seriesコンペは怖くない　堅牢で速いコードを書くためのテクニックと心構え

2022.01.20

父の死を受けて後を継いだ町工場が、もらい火で全焼　絶望から取引先6,500社まで再建した2代目社長に、再出発を決意させた言葉

2022.01.20

目的不明の会議、始まりのないプロジェクト……　老舗ソフトウェア企業のSPIが語る、文化的負債解消ストーリー

2022.01.20

組織の慣性が生む「従わなきゃ…」に勝つための“群れ”の形成 「やりたいこと」を同調圧力に屈して変えない“大きな塊”の意義

2022.01.20

XRDパターンの解析で大変なリートベルト解析の試行錯誤　Optunaを使った物質の“結晶構造解析自動化”

2022.01.20

「Time-series code competition」で生き残るために　Kaggleのストリーム処理縛りコンペに対する4つの施策

2022.01.20

甘えがちで「仲良しだけど成果は微妙…」なチームからの脱却　「助け合える＝成果を出せる」の関係を強固にする、9つの要件

2022.01.19

老舗ソフトウェア企業は文化的負債をどう解消するか　プロセス・コミュニケーション・要件管理における改善事例