メインカテゴリ [504/1296]

2021.10.12

メンバー全員にプロダクトの品質責任があるWhole-Team　現場で起きた品質問題のトラブルを改善

2021.10.12

入社時に告げられた「スーツ着用NG」、面接官もTシャツで参加　創業70年以上の企業3社が語る、DX推進における採用の変化

2021.10.12

有効打は「把握・検討・改善・評価」のサイクル　散発的になりがちな既存プロダクトのアクセシビリティ改善

2021.10.12

トップセールスは勝手に育つし、勝手に成績を上げる　組織学習のプロが語る「そうじゃない人」がすべきこと

2021.10.11

頭ではイメージができても、実際「DX」ってよくわからない　現場からも「いいね」の声が上がった、出光のDX推進の手法

2021.10.11

1〜2年目の「大人たちから叩かれた経験」が逆によかった　教育YouTuberの第一人者が語る、“キャリア変革”に必要な力

2021.10.11

苦手なことは苦手なままでもいい　「誰も1人にしない」互いに補うチームのかたち

2021.10.11

上位組織のデプロイ頻度は1週間に約30回　1日1デプロイだったメドピアが挑んだ頻度改善の取り組み

2021.10.08

多くの企業がIoTシステムで行っていることを、10年早く実現　アプトポッド社が、競合が追随できないレベルの製品を作れたワケ

2021.10.08

自分を責めないように「毎日100点なんて無理」とあえて掲げる　教育系YouTuberが考える、自分でキャリアをつくる思考法