2021.10.11
上位組織のデプロイ頻度は1週間に約30回 1日1デプロイだったメドピアが挑んだ頻度改善の取り組み
2021.10.08
多くの企業がIoTシステムで行っていることを、10年早く実現 アプトポッド社が、競合が追随できないレベルの製品を作れたワケ
2021.10.08
自分を責めないように「毎日100点なんて無理」とあえて掲げる 教育系YouTuberが考える、自分でキャリアをつくる思考法
2021.10.08
Ansibleで大変だったIssueとCIの管理 モジュール、Role、Playbookをワンパッケージで共有できる「Collections」
2021.10.08
セキュリティも中期的なビジョンを持つべきだ IT投資の稟議に必要なのはビジネス側への課題落とし込み
2021.10.07
塾講師時代に痛感した「経済的問題で塾に通えない家庭の多さ」 YouTubeで授業をする“次世代の教育者”葉一氏の信念
2021.10.07
複数サービスの開発は「仕組みの共有」で効率化する GoでMonorepoを採用した理由
2021.10.07
結婚、出産、子育て…生活スタイルが変わるたびにジョブチェンジ 転職しても今の経験を活かせる場面は必ずある
2021.10.06
大人の興味関心が子どもほど長続きしない理由 人が「楽しむ」ために必要なものとは
2021.10.06
UnityのUI組み上げコストはどう減らす? UIデザインツールSketchからUnityのUIを作成する「SketchConverter」
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.04.15
AI化・DXをしても止まらない人手不足 今いる社員の力を引き出す「心理的安全性」をつくる4つの要素
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
2026.02.24 - 2026.02.24
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2026.03.16 - 2026.03.16
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【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
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“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20