2022.11.28
投資家の関心を引く、ピッチの「冒頭10秒」の重要性 『起業の科学』の田所雅之氏が説く、ピッチのポイント
2022.11.28
社員の離脱を防ぐのは「夢中になってもらう」仕組み 人事制度の軸になる「組織コンセプト」の重要性
2022.11.28
いいチームづくりのために重要な“関係の質”の改善 味方を増やすための「失敗してみる」挑戦
2022.11.28
自分と違う人を「受け入れる」のは、しんどい時もある 本来の多様性とは、違う価値観が「ただそこにある」だけ
2022.11.27
アジャイルをやっている人たちは変化に強い 「変化に対応する」からこそ「どっちでもできる」が実現できる
2022.11.27
「才能」を持つだけでは意味がなく、使わなければ役に立たない 医者・コメディアンのケン・チョン氏が、二足のわらじに至った経緯
2022.11.26
今の時代の経営者なら、DevOpsの価値をわかっている必要がある コロナ禍で明確になった「伸びる会社」と「伸びない会社」の差
2022.11.26
「自分の夢のためであるなら、“ハードワーク”を恐れないで」 路上生活からスターダムへ、俳優人生を変えた「教授」の存在
2022.11.25
ビジネスの第一歩は「開発と同時に6割でスタート」がカギ グローバルで戦う企業から学ぶ、マーケティング戦略と行動力
2022.11.25
たとえ障害の根本原因であっても“変化”を起こせることが大事 DevOps実現のための6つの方法と4つの文化
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
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