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2023.05.22

パフォーマンスの高い人だけを集めても、組織改革はうまくいかない　メンバー間の「曖昧さ耐性」のズレを解消するには

2023.05.20

メルペイの立ち上げ時点でメルカードの構想はあった　チーム立ち上げや開発の苦労、リリースまでの舞台裏

2023.05.19

CD売上8,000万枚超のプロデューサーが語る、音楽シーンの激変　クリエイターが生き残るために創造性に加えて持つべきもの

2023.05.19

上司や部下に気に入られようとしない、他人が嫌がる仕事は“チャンス”　「人間力」を高め、人から信頼されるために心がけたいこと

2023.05.19

ChatGPTに“目と手足”が備わった時、本当の脅威が訪れる？　生成系AIの功罪と、適切に使いこなすために大切なこと

2023.05.19

「サービスをヒットさせるコツは、正解を決め打ちしないこと」　ひろゆき氏がエンジニアとして考える「ものづくりの哲学」

2023.05.19

メンバーの成果が上がらない理由はプロセスを隠しているから　真面目に努力しても結果が出ない人を生む“ガンバリズムの罠”

2023.05.19

超優秀な営業マンを管理職にすると現場の数字が落ちる…　個人実績とチームマネジメントを両立させる目標の与え方

2023.05.19

「決済基盤はどうなっている？」「リーガル的懸念があった場合の調整は？」　メルカードにおけるPMとBackend開発者へのQ＆A

2023.05.19

仕事ができる人でも「なんか便利な人」扱いは離職につながる　曖昧さ耐性が高い人・低い人への適切なフォローのやり方