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2024.06.13

外資系が「メジャーリーグ」なのに対し「ファーム」と呼ばれる日本の大手　採用の危機感を持ちづらい大企業の経営陣と現場の温度差

2024.06.12

未踏特有の健全なプレッシャーと、励ましながらの試行錯誤　安野貴博氏・中村裕美氏・登大遊氏・稲見昌彦氏が語る未踏事業の魅力

2024.06.12

「いいね」と言われる制度と、実際に使われている制度は違う　現場との断絶をなくし、多様性を事業の力に変えるヒント

2024.06.12

「年上部下」とのコミュニケーションを円滑にする2つの秘訣　若手だけでなくベテラン部下も「ちゃんと言ってくれたほうがわかる」

2024.06.11

「本当におもしろいプロジェクトは世の中の見え方が変わる」　未踏修了生とPMが語る、未踏での取り組みと思い出

2024.06.11

仕事を断る時に使える「魔法の一言」とは？　気を遣って、つい返事を先延ばしにしてしまう人へのアドバイス

2024.06.11

篠田真貴子氏が大企業の充実した社内制度を見て覚えた違和感　「よかれと思って」作られた制度で浮かび上がる組織の問題

2024.06.11

部下へのフィードバックが「いちゃもん」に聞こえる上司の特徴　メンバーに「言いにくいこと」を伝える5つのスキル

2024.06.10

石丸伸二氏「この人生くらいなら賭けてやる」　東京都知事選に出馬表明した背景にある、日本社会への危機感

2024.06.10

実験的創作活動、アバターづくり、組織支援、身体のDX…　未踏修了生とPMが今没頭していることとは？