2021.08.16
Amazon SageMakerを活用した推論パイプライン運用 ディー・エヌ・エーのエンジニアが語る構成とツール検討の試行錯誤
2021.08.13
「業界未経験NG」クリエイティブ職への転職を阻む“壁” 電通広告マンが説く、正攻法以外のアプローチ
2021.08.13
「運送業は危ない・怖い」のイメージを覆したのは、1枚の絵 “熱狂的なトラック好き”の少年が生んだ「奇跡の運送会社」
2021.08.13
「CQRSをやる」は「Event Sourcingをやる」とほぼ同義 リアクティブシステムとCQRSを反映した新アーキテクチャの設計思想
2021.08.13
アナウンサー×コピーライターが語る、人前に出て話すコツ 発言の“誤解”を減らす「心の内情」の伝え方
2021.08.13
Kotlin Nativeの並行処理はどう解決する？ “変異不可能”を保証する「frozen状態」の導入
2021.08.13
「女性活躍」＝「男性と同じ働き方」が求められた、今までの社会 目指すべきは、相互理解による「男女ともに生きやすい環境」
2021.08.12
慎重すぎる日本企業は、生活者の社会課題に踏み込めない これからの時代、スタンス表明しないことはむしろリスクに？
2021.08.12
人間の“真のニーズ”は、20万年変わっていない？ 新規事業のヒントが得られる「系統図」のススメ
2021.08.12
“自律性”は独立で機能しないと意味がない コマンド・クエリの要件から考えるCQRSの利点と欠点
2025.10.30
説明が上手い人と下手な人の違いとは？ 今日からできる、わかりやすく伝えるためのトレーニング
2025.10.28
納得しないと動かない部下、「とにかくやれ」と言う上司 目の前の仕事を“無駄”と捉える若手に伝えたいこと
2025.10.28
部下が5人以上ならサブリーダーを配置する 管理職の罰ゲーム化を防ぐ“マネジメントを分かち合う”工夫
2025.10.29
優秀なコンサルが30代になってぶつかる壁 これまでのスキルでは通用しない…上にいけばいくほど求められる力
2025.10.17
誰でも才能は持っているが、適切な場所でないと発揮できない 「自分の才能」に気づける一番簡単な質問
2025.10.27
新任管理職が「指示待ち」になる2つの理由 “行動する管理職”へ導く実践ポイント
2025.10.28
“部下の性格を見極める質問”とタイプ別の育成戦略 次世代リーダーを育てるティーチングとコーチングの使い分け
2025.10.28
ミスした部下に「次から気をつけて」はNG？ 再発防止のためにリーダーができること
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.10.23
一歩間違えると組織が壊れる“要注意人物”の特徴 7タイプ別に見る、相手の特性に合わせた接し方
