2023.10.03
データ活用への投資判断をしやすくする推奨パターン 起点となるユースケースの策定をどう前に進めていくか
2023.10.03
従業員へ「自律」を促すことが、実は帰属意識の向上につながる 一見、組織から離れてしまいそうな「分散」の重要性
2023.10.03
難しい問題をコンパイラレベルで弾くことができるRustの並行処理 データ共有の有無から見る、2つのサンプルコード
2023.10.02
「目標必達」のしんどい日々の経験は、あとから意味が出る 老荘に学ぶ、自分ではコントロールできない流れに身を任せる価値
2023.10.02
集中するコツよりも「集中を切る方法」のほうが重要 『左ききのエレン』作者・かっぴー氏が語る「才能」の正体
2023.10.02
ティアフォーは自動運転システムをどう評価しているか 自動運転ソフトウェア特化型・シミュレーション実行基盤「Evaluator」開発の裏側
2023.10.02
キャリアの「バランス」を捉えるための若手時代の過ごし方 30代以降に自分なりの働き方の“手応え”を掴むコツ
2023.10.02
自社のデータを活用するのはなぜ難しいのか? 「データ活用が盛んに行われる組織」との比較から考える
2023.10.02
「これをやれば儲かるんじゃないか」起点だとうまく進展しないワケ 資金が苦しくなった時に「ミラクル」が起きるタイプの経営者
2023.10.02
「会社への愛着」が強すぎるのは、かえって組織に悪影響? 帰属意識の“副作用”から見つめ直す、組織と個人の関係性
2025.03.21
マネージャーの「自分でやったほうが早い」という行動で失うもの 効率・スピード重視の職場に足りていない考え方
2025.03.17
不確実な時代だからこそ「知らないこと」を武器にする ハーバード首席卒業生の逆説的なメッセージ
2025.03.17
いくら読書をしても「成長しない人」が見落としていること 10分でできる「正しい学び方」
2025.03.17
ソフトバンクとOpenAIにとって「歴史的な日」になった 孫正義氏が語る、AI革命の全ぼう
2025.03.19
部下の「タスクの先延ばし」が少ない上司の特徴とは? 研究が示す、先延ばし行動を減らすリーダーの条件
2025.03.18
フェデラー氏が語る「努力しない成功は神話」という真実 ダートマス卒業生に贈る勝利の秘訣
2025.03.18
全知全能の最先端AI「Cristal」が企業の大脳となる ソフトバンク孫正義氏が語る、現代における「超知性」の可能性
2025.03.19
フェデラー氏が語る「ただの1ポイント」の哲学 ウィンブルドン敗北から学んだ失敗からの立ち直り方
2025.03.18
部下に「そうかなぁ?」と思われない1on1の問いかけ エンゲージメントを高めるマネジメントに欠かせない「聴く」技術
2025.03.19
組織をダメにする“害虫”の正体は間違った思い込み AIやDXなど手段のみにこだわるダメ上司の見極め方
【手放すTALK LIVE#046】 出版記念イベント 『大きなシステムと小さなファンタジー』 一つ一つのいのちが大切にされる社会へ
2025.02.03 - 2025.02.03
「聴く」から始まる組織変革 〜篠田真貴子さんと考える対話型マネジメント〜
2025.02.14 - 2025.02.14
「目の前の利益を優先する」心理とは:ビジネスに活かせる意思決定の科学
2025.02.12 - 2025.02.12
新刊『組織をダメにするのは誰か?職場の問題解決入門』出版記念セミナー
2025.02.04 - 2025.02.04
会社の体質、これまでどおりで大丈夫? 職場に新たな風を吹き込むための「ネガティブ・ケイパビリティ」入門
2025.02.10 - 2025.02.10