メインカテゴリ [115/1285]

2023.12.20

要求分析とアジャイル開発を小さく反復しよう　実装後の“悲しいズレ”を起こさないために「ドメインモデルで対話」する

2023.12.20

人事評価会議では、報酬と育成の話は切り分けるべき　メルカリCHROが語る「育成型組織」への転換点

2023.12.20

キャリア形成で重要なのは「言語化・発信・マッチング」　“やりたいこと”を見つけて叶えるために必要なこと

2023.12.20

プロダクトビジョンをいつ・誰が・どのように設定しているか？　GOの黒澤氏とSmartHRの松栄氏が語る、それぞれの戦略

2023.12.19

佐久間宣行氏が、今でも会議の議事録を自分で書く理由　回り回って自分を楽にする、メンバーとのズレをなくす仕事術

2023.12.19

プロダクトマネージャーの育成はなぜ難しいのか　経験から学ぶことが多いからこそ意識したい、成功体験の共有

2023.12.19

“ちょっと鈍い人”より、ChatGPTのほうが空気を読めて思いやりがある　AIによる侵略が進む中、人間だから伸ばせる「センス」とは

2023.12.19

タイミーはどのようにしてモジュラモノリス化を進めたか　packwerkの導入と、悩んだ2つのポイント

2023.12.19

「言わなくてもわかるでしょ」という日本特有の社内文化　メルカリのグローバル化を後押ししたコミュニケーション改革

2023.12.19

社会の中で“自分のやりたいこと”を実現するために　新卒2年目PdMが考える、やりたい！を叶えるキャリア戦略