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2023.09.14

日本企業の人的資本開示は「我が社自慢」になりがち　開示手法の違いから考える「人的資本」の本質

2023.09.13

学ぶ意欲を高めるのは「憧れ」と「板挟み」 自然と「学びたいこと」が見つかる環境の作り方

2023.09.13

水野敬也氏がたどりついた「夢とは何か」の最終結論 「自己実現」に等しい「他者の自己実現」を応援することの価値

2023.09.13

お客さんとのシステム開発、一番邪魔なのは「納品」だった　ソニックガーデン倉貫氏が考える、エンジニアの生産性を上げる働き方

2023.09.13

「GitHub検索欄を使う」「定義から見る」「grepコマンドを使う」　「ソースコードを読む」以外のChatOpenAIクラスの見つけ方

2023.09.13

社内のGPT活用、推進役は「詳しくない人」のほうがいい　AIを使う「人間側の問題」を解決するポイント

2023.09.13

“新規事業の猛者”に聞く、一緒に仕事をしたいスタートアップの条件　大企業が求めているのは「夢中になれるだけの絶対的な強み」

2023.09.13

生成AIはどう変化してきたか？　日本マイクロソフト・エバンジェリストがひもとく、その歴史

2023.09.13

統合報告書から読み解く、日本と海外の「人的資本開示」の違い　日本企業が備えるべき、必ず来る“地獄”

2023.09.12

学生との距離感は「半歩後ろから来る伴走者」ぐらいがちょうどいい 東大/慶大教授・鈴木寛氏 が「求められるまで教えない」スタイルを貫く理由