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2022.07.28

新規サービス立ち上げで、コケて終わる“失敗パターン”とは　ヒット商品の事例から学ぶ、ニーズに合ったアイデア創出法

2022.07.28

大事なのはメンバーに気に入られることではない　米国において優秀なPMであり続けるために必要な考え方　

2022.07.28

リーダーの役割は「庭師」になること　メンバーの「花」を咲かせる、職場環境の作り方

2022.07.28

ISUCON当日は「ふだんやってないことはやらない」がおすすめ　達人たちが語る、食べ物・飲み物の持参状況

2022.07.28

海外と比較して、日本は「フィードバック」への抵抗感が強い　1on1や人事評価ではない「ポジティブフィードバック」のすすめ

2022.07.28

ミドルシニアの「キャリア自律」が他の世代より難しいワケ　蓄積された「思い込み」に気づく、1on1で話すべき4テーマ

2022.07.28

お金を稼ぐために必要なのは「信用・価値・時間・健康」　会社では教わらない「仕事を作る」という考え方

2022.07.27

人間は、AIに「データをあげるだけの存在」にはならない　ゴミ収集の自動化事例でわかる、論理だけで動く機械の限界

2022.07.27

「普通の人」と「イノベーター」のマインドセットは何が違う？　“見て見ぬふり”をしがちな課題の中に潜む、アイデアのヒント

2022.07.27

新人のモチベを大事にする日本、合理的判断を大事にする米国　シリコンバレーエンジニアが語る、優秀なPMの条件