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2022.08.23

厳しい声があっても、楽しんでもらいたい一心で作り続ける　コロプラ取締役が共感した“ものづくりへの真摯な向き合い方”

2022.08.23

「街に音楽を戻す」ため、日比谷野音の“暗黙のルール”を覆した　亀田誠治氏が展望する、これからの日本の音楽シーン

2022.08.23

スティーブ・ジョブズも社員に求めた、「パッと説明」する能力　主張を簡潔に「言語化」することの重要性

2022.08.23

“馬車馬のように働く”ではなく、常に余白を「20％」残す　ひとり起業の経営者が、自己流のタイムマネジメントで得たもの

2022.08.23

自身の影響力の拡張がそのままキャリアとなっていく　「#ScrumMasterWay」から考える、スクラムマスターの成長プラン　

2022.08.23

生産性は上がり続けているのに、賃金は上がっていない　それでも人間が「労働」を続けてしまう、歴史的理由

2022.08.23

「今後は手を動かす範囲が減り、問題解決の目利きが重要になるのでは」　戀塚昭彦氏が語る、“生涯現役プログラマー”の生存戦略

2022.08.23

なぜ企業の組織は「前例主義」だけではダメなのか？　学び合いが生まれる「コミュニティ」としての再定義

2022.08.22

「使わない言葉」を決めて、別の言葉に換えるメリット　澤田智洋氏と澤円氏に共通する「NGワード」とは？

2022.08.22

「業務改善で喜んでもらえた体験がきっかけだった」　コロプラ取締役・菅井氏が語る、エンジニアになるまでの経歴