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2023.12.04

なぜ人は「越境」に関心を持つのか　植物学者・稲垣栄洋氏が語る、人が境目を作りたがるわけ

2023.12.04

上司の「良かれと思って」が女性の成長の機会を奪うことも　無自覚の「男女の役割分担意識」がキャリアに与える影響

2023.12.04

スタートアップで“より活かせる”AWS CDKの良いところ3つ　人が足りないために起きる「もういいか…」を補い、生産性を向上する

2023.12.04

「そうそう、私も」は意外と会話相手に求められていない　仕事でもプライベートでも、相手の話が続く「いい質問」

2023.12.04

指示・命令で部下を動かすマネジメントは短期的で続かない　社員を“自ら行動する人材”に育てるためのポイント

2023.12.04

部下が自主的に動かない、採用してもすぐ離職…上司にできることは？　ビジョンを共有するメリットと、語る時に不可欠な3つの要素

2023.12.04

もし明日、上司に「GPT-4を作れ」と言われたら？　Stability AIのシニアリサーチサイエンティストが紹介する「LLM構築タイムアタック」

2023.12.01

雑草が強いのは、安定環境／VUCAで種の大きさを変えるから　植物の戦略に見る、変化の中で生き延びる組織をつくるヒント

2023.12.01

コスト削減で重要な「ボトルネックから潰す」「覚悟を持つ」　約60,000ドル削減のため、具体的に実行した6つのこと

2023.12.01

人の偏見や認知の歪みは、数十年先の未来にも影響　篠田真貴子氏が語る「悪意がないなら仕方ない」では済まない理由