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2024.04.03

「得意を伸ばす」教育を受けてきた人はリスクを取りたがらない　先延ばしにせず、今成長するために必要なこと

2024.04.03

「少子高齢化社会を解決する手段となり得る」　日本語LLMがアカデミアとビジネスにもたらす新たな可能性

2024.04.03

「市場がない」と言われた領域で、6年で3.5万社導入を実現　先行した他社が失敗する中、勝ち抜くことができた要因

2024.04.03

Amazonに「悪魔の代弁者」のポジションを設置したジェフ・ベゾス　一流のチームを作るための組織運営の秘訣

2024.04.03

職場に「友だち」は必要なのか？　幸福度や業績にもかかわる、職場の人間関係への“誤解”

2024.04.03

エンジニアにとって“役割を越えること”は難しいのか？　興味関心を熱量にする人が多いからこそ大切な「プロダクトへの興味」

2024.04.02

ミーティングで「今週の恥ずかしい失敗体験を共有」は有効　意図的に「小さな不快」を経験することの意外な効果

2024.04.02

「数千万円かかるコスト」と「山のような技術的課題」　開発者たちが語る、日本語LLMの現在地

2024.04.02

「創業6年で3.5万社に導入」という異例の拡大劇　爆速成長につながった、初期フェーズに行った“1つの選択”

2024.04.02

ジェフ・ベゾスの下で働いた投資家が指摘する、人々の可能性を狭める要因　ユニコーン企業の“神話”がもたらす悪影響