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2021.10.27

「できない人を罰する」ではなく「できる人を引き上げる」　過剰管理型の組織を生まない、可視化したデータの使い方

2021.10.27

HelmとChartの同時アップデートで起きた失敗　シンプルな設計と十分な検証がトラブルを防ぐ

2021.10.26

「お客さまの話で経営者が泣ける」という幸せ　経営者から職人にまで共通する、ものづくり企業のモチベーションの源泉

2021.10.26

働き方改革での「余暇時間増」やコロナ禍の「巣ごもり」だけではない　「一度死んだSONY」のV字回復を支えた内部要因

2021.10.26

〇〇社用みたいなコードは生み出さないように　はてなCREがユーザーからの要望ではなく背景を大事にする理由

2021.10.26

「特徴のなさ」を全部さらけだした、木村石鹸工業のシャンプー　本当にいいものを突き詰めて作った“売り文句のない”新商品

2021.10.26

オンライン会議のつらさは「冗談」がないところ　『会って、話すこと。』著者が語る「関係なさそうな話」の醍醐味

2021.10.26

社内の1on1促進ツールで組織パフォーマンス向上を目指す　開発チーム発足からα版リリースまでの道のり

2021.10.26

冷凍食品を「手抜きだ」と指摘された、ある主婦の投稿が話題に　味の素の“中の人”の回答から見る、企業マーケの成功事例

2021.10.26

“拍手も笑い声もない落語会”を変えたのは「嵐のコンサート」　コロナ下のイベントで「特別な体験」を作るための試行錯誤