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2021.06.29

重要なのは経営層の視点と現場の課題をつなぐこと　技術的負債の返済に向けた現場の説明責任

2021.06.29

ゼロから仕組みを作ったGo To Eatキャンペーン　プロジェクトの3つの難しさと5つのアクション

2021.06.29

「仕事ばっかりしてないで、もうちょっと家事を手伝ってよ」　パートナーとの“在宅あるある”を解決する、4つのテクニック

2021.06.29

解決策がなく、緩やかだが確実に悪化する「組織の慢性疾患」　不快な状況を緩和するのは「1on1」でなく、新たな手法「2on2」

2021.06.28

「なぜなぜ」を繰り返し、物事を俯瞰して見る　一流の編集者・取材者に学ぶ、人生が豊かになる“思考法”

2021.06.28

チーム内にもあった“ヤバい”空気感　メルペイチームが技術的負債をゼロにするためにやったこと

2021.06.28

PMM経験者でSaaSがわかる人はまだ少ない　稀少人材を獲得するために意識している採用ポイントと育成

2021.06.28

いびつなアプリケーション構造がビジネスの足を引っ張る　3年後、5年後につなぐDMMサロンのマイクロサービス化計画

2021.06.28

監視だらけで、すべての意見を否定され、息が詰まる…　“組織の慢性疾患”から脱却する「2on2」の可能性

2021.06.25

「言語化しない」「勘と経験と根性」では、人は育たない　古賀史健氏が「書く人のための教科書」をつくった理由