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2022.03.02

サイバー攻撃対策は「セキュリティ」から「レジリエンス」へ　「攻めさせない」と同時に持つべき「超回復」のマインドセット

2022.03.02

「変化を楽しめない人」が、転職時に気にすべきこと　人事のカリスマが教える、“入社の判断基準”になるポイント

2022.03.02

「Django管理サイトでどんなカスタマイズができるの？」を解決　サイト全体構造からみた、AdminSiteとModelAdminの活用法

2022.03.01

「楽しそうにしてんな」を発信するほうが人は寄ってくる　社長・さらば森田氏の「儲からん時は儲からん」の考え方

2022.03.01

責任感を持たせたいなら、合意形成より「文脈形成」　人のせいや指示待ちを減らす、当事者意識の引き出し方

2022.03.01

「図表をふんだんに使う」「酔っ払いでもわかるように」 mpyw＆無職やめ太郎が語るQiita執筆のこだわり

2022.03.01

一番シンプルでいい起業は「好きなことにチャレンジする」こと　元“リクルートの新規事業請負人”が、会社の外で起業した理由

2022.03.01

サイバー攻撃に弱い日本企業にある“田舎のおばあちゃん家”感覚　必要なのは「IT部門＝稼ぎ頭」へのイメージ刷新

2022.03.01

「生理休暇取得率1％未満」からみる、休みたくても休めないワケ　“言いづらさのハードル”を下げるために組織でできること

2022.03.01

車の流れから街全体の信号機の状態を最適化するのは可能か　量子アニーリングマシンにおける“適応的制御”の研究