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2024.02.20

この20年間、世界を変える日本企業が生まれないのはなぜ？　企業の成功に必要な、日本のアジャイルにおける“マインドフルネス”のシフト

2024.02.20

2024年は、ChatGPTがExcelやWordのような位置付けになる？　生成AIの専門家が予想する、ビジネスパーソンの「使えて当たり前」のスキルの変化

2024.02.20

膨大な業務知識・業界知識・ドメイン知識は“小さく調べる”　BtoB・BtoC経験者のPMが語る、ミニリサーチの良さ

2024.02.20

「流行ってるから、あの人が良いと言っているから」だけでは良くない　エンジニアに必要な“自分の意志で技術に触れて理解する”こと

2024.02.20

組織のリーダーは“せこくない人”じゃないと誰もついてこない　各社が明かす、企業を変えていくための方法論

2024.02.19

「国民性にはアジャイル要素があるのに、ビジネス文化になると合わない日本」　多くの人に忘れられがちなトヨタ生産方式のポイント

2024.02.19

フィードバックしたつもりが、ただのダメ出しになってしまう理由　相手の理解度に合わせてアドバイスを使い分けるコツ

2024.02.19

1日5時間以上の可処分時間があると、人は不幸になる　AIがお金を稼いでくれる未来でも、人間が働き続ける理由

2024.02.19

100円と1万円の化粧品を並べて売る、一見非効率なアットコスメの戦略　生成AI時代のブランディングのカギを握るのは「共感」

2024.02.19

外資→行政に行ってわかった“危機感の生まれづらさ”　組織を変える上でカギとなる「違いから学ぶこと」の重要性