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2024.06.24

会社が生き残る鍵は“働き方の制約はあるが、優秀な人材”の獲得　スタートアップが「いい仲間」を集めるためには

2024.06.24

「フレームワークでイノベーションは起こせない」は間違い　人間の「創造性」の研究が示す真実

2024.06.21

「やりにくい部下」を味方に変えるマネジメントのコツ　視野が狭い、言ったことをやらない……上司を悩ます“困った部下”

2024.06.21

幹部人材と経営人材の間にある、「営業部長」の真の役割とは　北澤孝太郎氏が語る、これからの時代の営業トップの戦い方

2024.06.21

「尖った人ではなく、暗黙知を形式知に変換する人がほしい」　“均質人材”を育成してきた日本でこれから求められる能力とは

2024.06.21

子どもの手術と資金調達の投資委員会が重なったことも　スタートアップ起業家が語る、育児をしながら働く葛藤

2024.06.21

海外向けの事業における“採用の間違い”に気づいた瞬間　ICHIGO代表の近本あゆみ氏が語る、日本人が思う「海外っぽい」の落とし穴

2024.06.20

ほとんどの営業リーダーが“戦略の立て方”を勘違いしている　伸びる企業・伸びない企業の明暗を分けるポイント

2024.06.20

仕事と家庭生活のバランスはあえて取らない　RECEPTIONIST橋本氏が語る、経営と家事育児を両立させる「同時並行」の考え方

2024.06.20

賢い生成AIが出た時それを最大限活かすデータの準備は？　比戸将平氏・中山心太氏・中村龍矢氏が考えるLLMの“課題”