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2024.03.18

事業仮説の9割をAI化する中で、人間に求められる1割の仕事　AI時代を勝ち抜く事業を作る、これからの企業に必要なスキル

2024.03.18

不況で同業者が次々撤退する中、自分の店の前には行列　周りから「どうかしている」と反対される中で出店したわけ

2024.03.18

マネジメントとコーディングのバランスは？大事にすべきは人？　佐藤大典氏×新多真琴氏が語る“EMあるある問題”【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】

2024.03.18

OpenAIに対して訴訟も……著作権侵害の問題はモグラたたき　生成AI発展の裏側にある“光と影”

2024.03.15

コンサル10人相当のプロジェクトを2人で対応という高コスパ　半信半疑で、ChatGPTで新規事業開発をしてわかったこと

2024.03.15

要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加　PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果

2024.03.15

話す時に考え込むタイプの人に「今、何考えてますか」はNG　答えに詰まった相手との対話を前に進める「問いかけ」

2024.03.15

10億ドル企業の“原点”は、顧客からかかってきた1本の電話　最初の起業で失敗した後に、気づきを与えた顧客の声

2024.03.15

20年以上前、すでに「自然言語処理」は注目されていた 歴史あるテクノロジー誌が選ぶ“世界を変える技術”の変遷

2024.03.15

「20代中盤は“野生の勘”でマネジメントっぽいことをしていた」　佐藤大典氏が『エンジニアのためのマネジメント入門』を書いたわけ【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】