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2022.09.28

「マネージャーはやらない、プレイヤーでありたいと思っていた」　技術を追求していた西場正浩氏が、プロダクトマネージャーへ転身した理由

2022.09.28

部下に要望を出せない“優しい上司”は、葛藤から逃げている　本来の「目標管理」に立ち返るためのよい目標の立て方

2022.09.27

どんなに能力があっても「スタメン」でなければチャンスはない　人気放送作家が語る、“選ばれる人”になるためにしていること

2022.09.27

人員不足は採用だけでなく「戦力化」にも課題がある　フルリモート下のプロダクトマネジメント組織立ち上げ戦記

2022.09.27

メンバーが「やる気」を失くす上司の10の言動　「モチベ喚起」の前に必要な、社員の意欲低下を防ぐ取り組み

2022.09.27

音楽史の偉人たちからひもとく「指揮者」と「経営者」の共通点　バッハやモーツァルトが、作曲しながら指揮もした理由

2022.09.27

業務に慣れるのは6ヶ月かかるが、人間関係は3ヶ月で慣れる　チームで成果を上げるための「新人研修」のポイント

2022.09.27

組織では「正論が通らない」は当たり前　賛成派を増やして提案を通す、「根回し」のポイント

2022.09.27

上流工程の“ひと手間”で手戻りリスクは大きく減らせる　ソフトウェアテストのプロが贈る、QCD改善のヒント

2022.09.27

「デザインセンス」は才能ではなく「ロジカルシンキング」と同じ　「結果を出し続けられるデザイン」を身につけるために解くべき5つの誤解