メインカテゴリ [545/1477]

2022.07.26

「褒めなきゃがんばれない人」を作る会社は長続きしない　成果を上げ、部下を成長させる「マネジメントの正解」

2022.07.26

ソニー前社長・平井一夫氏が、日本企業に抱く問題意識　全社員が同じ方向を向き、前進するために必要なこと

2022.07.26

「使いやすさ」「成果より進捗」「いじりやすいこと」　ISUCONの達人たちが重要視しているパフォーマンス

2022.07.26

ベンチャー企業の新規事業で、一番いい「領域」の見定め方　競合他社にとって「破壊的」なイノベーションの事例

2022.07.26

40〜50代が抱える「自己開示の低さ」「他者との交流の少なさ」　キャリア自律を促す「組織の外にいる他者との対話」の効果

2022.07.26

部下を無理やり動かしても「やらされ感」「反発心」を生むだけ　本質的なリーダーシップを発揮するための「4つのステップ」

2022.07.26

チーム・組織が「効率化のための最適化を続けてしまう」問題　今までとは違う判断を下すのに必要な“エンジニアのちから”

2022.07.26

起業家が見るべきは「海外で同じような事業をやってる人」　IT起業家が考える「誰もやっていないアイデア」のリスク

2022.07.25

経産省の元官僚が、起業家やクリエイターに抱いた「劣等感」　ロジカルな世界から一転し、苦手だった「創造力」を鍛えたワケ

2022.07.25

会議で質問することは、相手への「敬意のある興味」の表れ　“聞きっぱなし”を脱出し、アウトプットの質を高める方法