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2022.01.20

目的不明の会議、始まりのないプロジェクト……　老舗ソフトウェア企業のSPIが語る、文化的負債解消ストーリー

2022.01.20

組織の慣性が生む「従わなきゃ…」に勝つための“群れ”の形成 「やりたいこと」を同調圧力に屈して変えない“大きな塊”の意義

2022.01.20

XRDパターンの解析で大変なリートベルト解析の試行錯誤　Optunaを使った物質の“結晶構造解析自動化”

2022.01.20

「Time-series code competition」で生き残るために　Kaggleのストリーム処理縛りコンペに対する4つの施策

2022.01.20

甘えがちで「仲良しだけど成果は微妙…」なチームからの脱却　「助け合える＝成果を出せる」の関係を強固にする、9つの要件

2022.01.19

老舗ソフトウェア企業は文化的負債をどう解消するか　プロセス・コミュニケーション・要件管理における改善事例

2022.01.19

「プリコネR」が無障害で全世界リリースを達成できた理由　海外展開における負荷試験の重要性

2022.01.19

iOS/Androidアプリで重複するコードを1/4まで削減　KMMでログイン処理を共通化した話

2022.01.19

失敗を許さず、支援なしで新たな業務へ挑戦させる“無理ゲー”　成長を促すのは「安心して失敗できて、助け合える」組織風土

2022.01.18

人の頼みを断れず、自己犠牲しながらがんばり続けてしまう……　『メンタルモデル』のワークを通じた、自分自身への“呪縛”の解き方