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2020.12.21

組織力を大幅にアップさせる方法は○○の覚醒にあり　将棋から考える新しい組織論

2020.12.21

ビッグデータ活用時のワークフローの大切さ　ZOZO研究所のエンジニアが感じた次元が違う300万画像の処理

2020.12.18

阿部広太郎氏の理想は「死んでも生きている」こと　肉体が朽ちた後もずっと残るものを、どれだけ残せるか？

2020.12.18

“人生の何者か”になりたい人に必要な、孤独を許す時間　北野唯我氏が語る、キャリア発展のための鎖国・開国の繰り返し

2020.12.17

体験による“気づき”の積み重ねで、感覚は磨かれていく　阿部広太郎氏流の「質は量からしか生まれない」という発想

2020.12.17

「WhatとHowを同時に動かすな」　北野唯我氏が戦略論的に失敗しがちと考える“変化”とは？

2020.12.16

やりたいことが多すぎて、ぜんぜん時間が足りないなら？　阿部広太郎氏がすすめる「心地よく“こじつけられる”理由探し」

2020.12.16

人の価値を決めるのは「死ぬまでに何人を幸せにできるか」　北野唯我氏が、コロナで唯一“変わった”と思うこと

2020.12.15

職場に居場所がない人は“旗”を掲げてほしい　阿部広太郎氏が大事にしている「しなやかさ」と「したたかさ」

2020.12.15

「習慣に落とし込まなければ、忘れて終わり」　北野唯我氏が考える、人生の節目で価値観を言語化する意味