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2023.09.06

結局、「守破離」が最高の指導メソッド　サッカー元日本代表監督の岡田武史氏が語る、メンバーの主体性を引き出すコツ

2023.09.05

現場との対立を生む、自社の既存のルールを守ろうとする力学　旧来の仕組みを変えるために必要な「経営者のリスキリング」

2023.09.05

「Zig言語」でとにかくなにかを作ってみたい　カメラの映像をリアルタイムで送信するプログラムを書いてみた話

2023.09.05

“一次情報”にこだわり「課題仮説」と「解決策仮説」を立てる　カミナシの開発プロセスにおける、課題と解決策を特定方法

2023.09.05

事業でインパクトを生み出すために必要な“3つの視点”　DMM亀山氏×南坊泰司氏が語る、生活者への企業の向き合い方

2023.09.05

プロジェクトが成功するとハマってしまう「らしさの沼」　成長するブランドの中で「新しいこと」をする難しさ

2023.09.05

AIモデルへの入力を最適化し、意図した出力を得るために　例から学ぶ、プロンプトエンジニアリングの概要

2023.09.04

「タスクに期限は振らない」「ミッションやビジョンは持たない」　福田涼介×山内奏人が語る、エンジニア出身ならではの“組織づくり”

2023.09.04

社内有志によるゲリラ戦はNG、盛り上がり始めると抵抗勢力…　日本企業8社での変革実験プロジェクトで気づいたこと

2023.09.04

“現場ドリブン”な文化を作るための5つの仕組み　一次情報を自分から収集して、納得感のある意思決定を