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2023.05.15

ひろゆき氏はなぜ“枯れている言語”を選ぶのか？　元2ちゃんねる管理人が「けっこういいんじゃないかな」と思う言語とは

2023.05.15

上が「こんな簡単なことがなぜできない」と言い始めた組織は危険　『無敗営業』著者が語る、営業組織にありがちな構図と課題

2023.05.15

分散システムは“故障する可能性があるもの”である　具体例から考える、データの一貫性を担保する難しさ

2023.05.13

「技術的負債とはいったい何か？」　4社のCTO・VPoEがその“定義”を徹底議論

2023.05.13

「兼務した時の成果・評価の取り扱いは？」「ノウハウ共有のやり方は？」　和田卓人×木村安宏が答える「Lab」に関する質疑応答

2023.05.12

遊びの部分なくずっと技術的負債解消は、モチベ管理が難しい　CTO・VPoEが語る「技術選定の自由度とガバナンス」

2023.05.12

退職者の再雇用は活躍スピードが速く、離職率も低い傾向　「大転職時代」に大切になる、アルムナイとの付き合い方

2023.05.12

未経験でもOK、予算も活用可能なエンジニア育成　“商用じゃない”から挑戦しやすい、NTT Comの「Lab」の取り組み

2023.05.12

開発チームはどのように「メルカード」の仕組みを実現したのか　カードネットワークの組み込みと、情報取り扱いに対する工夫

2023.05.11

溜まりがちな技術的負債にどう向き合えばいいのか　4社のCTO・VPoEが語る、それぞれの「攻めと守り」