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2022.03.22

多忙な上司を気遣い、仕事を抱え込み、突然火を噴く部下 生産性向上にもつながる、メンバーとリーダーの理想の関係値

2022.03.21

日本がコロナにもらったのは「立ち止まって考える」時間　自分と向き合うことで可能になる「こうやるべき」からの脱却

2022.03.20

「かわいそう」と言われた世代はめちゃめちゃおもしろくなる　今の大学生に贈る「暗黒期」を乗り越える思考法

2022.03.19

「みんなと同じがいい」が口癖の17歳に課せられたのは、3週間の国際会議への参加　「私の居場所」から飛び出したことで得た、人生を変える経験

2022.03.18

情報技術の新たな刑法が立案されたらどうするか？　コインハイブ事件から見る、情報技術と法律両面から議論する体制の必要性

2022.03.18

27歳で会社をクビに、40歳前では成長の頭打ち… “どん底”のキャリアを変えた、失敗を恐れない「変化適応力」

2022.03.18

会社の幹部とは「何かあった時に頼りになる人」　将来役員になる人の、若手時代の思考・行動様式

2022.03.18

従業員約20人の創業期・楽天に移り、自分の中の「ネコ」が開花　『「組織のネコ」という働き方』著者が、大企業からの転職で得た気づき

2022.03.18

再生エネルギー比率を上げるために有効な“バイオマス発電”　東芝の有識者が語る、森林大国日本だからできること

2022.03.18

信頼のないチームでは、対話は詰問、雑談は探り合いになる　「納得感のある意思決定」をするリーダーの「話の聞き方」