#ビジネス 4402件

ロールモデルはもういらない　「当たり前の前提」なき時代の人生設計のヒント

直観タイプと客観タイプはどう共存すべき？　「プロデュースおじさん」が説く分業の秘訣

「稼ぐ力」は中高生から養える　第一人者と考える、お金に関する教育の是非

つまらない仕事には“おもしろくする楽しみ”がある　スマイルズ遠山氏が説く、規格外の仕事術

組織の財産となるのは、価値観と文化が浸透したチーム　プロダクトマネージャーは組織を動かす触媒となれ　

寿司屋の価値の半分は「接客」　労働環境の改善で付加価値を高めるために、トレタができること

飲食店の予約情報は、9割の確率で当たる未来のデータ　他産業にも活用可能な“需要予測データ”の価値

GAFAの技術を凌ぐ、日本の音声認識の精度　AIを活用したグローバルの巨人との戦い方

数千回の試行錯誤と数千もの学習時間、そのサイクルをいかに早められるか　Preferred Networks 西川徹氏が語る、深層学習市場での差別化のカギ

新規事業参入のきっかけは、おばあちゃんの“ある一言”　福島の矢内石油、人口5,000人の村での挑戦

KDDIのテクノロジーで支える、世界水準の滞在型観光地 “HAKUBA VALLEY”

kintoneを誰でも簡単に使えるようにhackする　ジョイゾー星野智久氏がフィールド入力の簡単設定に挑戦

人生100年時代をポジティブに生きるには？　ビジョンを持って「人生の主人公」になる大切さ

「何かにならなければ」と思わなくていい　greenz.jp小野氏が語る、マイペースで成果を出す重要性

第1志望の会社に入れたのに暗黒時代に突入　元『BRUTUS』名物副編集長が明かす、20代の葛藤

搾取、時代遅れ、ぬるま湯からなぜ抜け出せないのか？　サイボウズが実践する、「多様性向上」の働き方改革

中国共産党の教えは「エリートは人民に奉仕する」　日本でロボット事業を手がけるKyoto Roboticsの哲学

サイボウズでは、100人100通りの働き方が可能　「多様過ぎるワークスタイル」が生まれた背景

「見て学べ」「目で盗め」は古い考え　美容師の本来の理念に立ち戻った、GARO藪氏の業務改革

白馬村は「世界水準の滞在型観光地」を目指す　副村長が語る、ICT技術を活用した今後の展望

エッジコンピューティングとkintoneは相性が良い　クラウドトレンドを押さえた業務改善への挑戦

学校嫌いの子どもたちが「N高だったら通いたい」　ネットの高校がキャンパスを作った理由

リーダーたちよ、メンバー全員を“えこひいき”すべし　教育のプロが明かす、モチベートの極意

農家でも「週休2日 8時〜17時で残業なし」をクリアできる　freeeによる労務管理と、余剰を活かした販路拡大のビジョン

「社会人としてクズにならないと始まらないものがある」　小倉ヒラク氏が説く、ギークの生き方

レクサスが農業をサポートするのはなぜ？　消費者への直接販売から考える、これからの農業経営

Soup Stock Tokyoが「スープのことを言わない」デザインをする理由　“らしさ”を生み出すクリエイティブの考え方

20代なんてみんな未熟者だった　日本の魅力を伝える、英国人クリエイティブディレクターの紆余曲折

会議前には「全員活躍」と「心理的安全性」を宣言　チームのパフォーマンスを最大限に発揮させる“全機現”とは

平均年齢46歳の会社でもSlackはカンタンに使える　社内コミュニケーションをチャットにすることの利点

現場の摩擦はデータで解決できる　“グラフマニア”の元気でんき社長が醸成した改善文化

KDDIは白馬村の地域活性化にどう寄与するのか？　両者が連携に至った背景を明かす

GPSとセンサー付きヘルメットで、リアル『逃走中』を実現　kintoneを使ったデータ管理と通知の仕組み

リーダーに必要なのは、一挙手一投足を見られているという覚悟　「心理的安全性」の確保でチームは変わる

声をかけられる時は「悪い話」か「超悪い話」　クラシコム青木氏が語る、“自分の出番”を知る大切さ　

freeeの導入で仕訳にかかる時間が5分の1に短縮　本業の梨作りに専念できるようになった、会計ソフトの活用事例

今の仕事以外に何ができるのか？　スープストック代表らが語る、キャリアの枠にはまらない生き方

人に幸せをもたらす広告テクノロジーの未来　20年間変わっていない「広告媒体としてのネット」の視点

なぜ理系ノーベル賞受賞者には田舎育ちが多いのか？　子どもを制約から解き放つ「無限のキャンバス」の価値

メール誤送信に怯える問題を解決したかった　株式会社ゆめみ、Slack導入で果たした業務効率化

働き方改革がうまくいかないのは“覚悟”が足りないから　自分の「やりたい」を言える人が、世の中を変える

グループウェアの価値とは、チームワークを良くすること　サイボウズが明確なビジョンを描けるようになるまでの道程

「民主主義を立て直すには、技術的なブレイクスルーが必要」　鈴木健氏が語った、都市のシステムに依存しない地方の経済圏

「他人を変えたい」という気持ちを手放すと楽になれる　密室状態の航海から学んだ、疲れないコミュニケーション

家入一真氏「新しい金融包摂モデルを日本の地方で作る」　6名の起業家がIVSで語った、会社の展望とその先にあるもの

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