#ビジネス 5976件

お互いが与え合う関係の中に「慈悲」がある　医療と和尚と命の話

医療で扱えるのは「生老病」まで　病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話

医者と患者はお互い「本音」を言いにくい　コミュニケーションの壁に挑む外科医の想い

コロナ禍に苦しむ企業と地方の意外な活路？　官民連携の視点で読み解く「入札市場」の舞台裏

「死をきっかけとして、生そのものをどう充実させるか」　逃れようのない宿命を恐れない、真言密教の死生観

矢方美紀氏「放射線治療を受けるのが楽しいなと思えた」　がん治療のイメージを変えた、技師のひと言

「死」の実感が薄れている現代社会　漫画『阿・吽』のおかざき真里氏と飛鷹和尚の「死」を巡る対話

医師にとっても難しい「がん告知」　正解のない医療を巡る、医者と患者のホンネの話

「乳がんだけど、仕事はやりたい」　元SKE48の矢方美紀氏が選んだ、闘病しながら夢をかなえる生き方

CTOとしてコミットできるのは「飽きさせないこと」　ネオキャリアCTOが見据える10年後

「体重計に乗りたくない」「お医者さんに怒られたくない」　予防や治療が怖くなくなる、医師と患者の付き合い方

社員のネットワーク資産を、企業はどう活用すべきか？　村上臣氏が語る、個人の魅力が企業活動に与える影響

6歳からプログラミング、小学生で自作ゲーム170本　天才エンジニアが語る人生の転機

タニタ社員は不健康ではいられない？　中の人が語る、健康になるための徹底した仕掛け

日本でのキャリアは"ガチャ"で決まる？　リンクトイン・村上臣氏が語る、自ら道を切り開く発想

「かもしれないに囚われて、何もしない」が最も無意味　澤円氏・尾原和啓氏が語る、誰かへの“ギブ”の注意点とは？

シャープとタニタの中の人に聞く、SNS上のコミュニケーションエラーへの対処法

ポスト・名刺時代に必要な「個人SEO」の重要性　リンクトイン・村上臣氏が語る、個人の価値の高め方

質問とは「プレゼン」である　尾原和啓氏が語る、相手に新たな視点をギブする“質問力”の鍛え方

誰が言っても同じ言葉は、体温がなくなっている　シャープ公式アカウントの中の人が語る、SNSでの言葉の届け方

「いかに社員を大事にするか」が企業のブランドと直結し始めた　リンクトイン・村上臣氏が語る、組織と従業員の関係づくり

苦手を人に任せることから"感謝"は生まれる　澤円氏・尾原和啓氏が推奨する「ありがとうの物々交換」

「毎日が試合だ」という組織では成長できない　中竹竜二氏が明かす、結果を求めるリーダーが勝てない理由

澤氏×尾原氏「相手にとってどれだけ意味ある関係になれるか」　両名が実践する“ポジティブな共依存”とは？

中竹竜二氏「人を本気で変えるには半年はかかる」　自律した人材が育つ組織の条件

一歩踏み出せない理由は、性格ではなくスキル　伊藤羊一氏が教える、0秒で動ける人になる方法

西野氏×尾原氏「書籍の印税は要らない」　2人が語る、本を売るという行為の“遊びしろ”とは？

「プレゼンには、5分に1回の『笑い』か『へ〜！』が必要」　澤氏×尾原氏が考える、聞き手のインプットを止めない話し方

西野氏「尾原さんはドラゴンボールのセルみたい」　旬の人物から情報を吸い取るポジションの注意点とは？

「しゃべりを磨くのでなく、人生を必死で紐解いた」　澤円氏×尾原和啓氏が語る、プレゼンと生き様の深い関係

人の能力の代替ではなく、引き出すテクノロジーが必要　NECが目指す、「意思共鳴型社会」への道筋

“役に立つ”を超えた“意味がある存在”とは？　西野亮廣氏×尾原和啓氏が語る、あえて数字からおりる働き方

「応援購入とは“AIDMA＋LOVEの構図”である」　木内取締役が語る、Makuakeのカスタマージャーニー

ICTの普及が人々の自己実現を後押しする　持続可能な社会をつくる、これからの企業の役割

「コロナ禍は自己変容する大きなチャンス」　小橋賢児氏×尾原和啓氏が考える“不安の捉え方”

「誰か欲しがるかもしれない」で生まれる製品は売れない　“愛”を持ってもらえる家電・ガジェットの条件とは？

冷凍食品工場の商品企画を支援するKurocook、個人間ファッションレンタルサービスのcollEco　起業家向け部活動「miyako起業部」のピッチ全文

目標に縛られるがゆえ、途中で転換できないのは苦しい　小橋賢児氏が語る「本当の自分につながるきっかけ」とは？

市販薬のECレビューサイトPastool、外国人向けオンライン日本料理教室を目指すJCOOK　起業家向け部活動「miyako起業部」のピッチ全文

やりたい仕事をやるための基礎能力は大学で身につけられる　山口周氏が語る、大学での教育の可能性

「ドン底に居たからこそ、開き直れた」　尾原和啓氏×小橋賢児氏が考える“何者か”になるためには？

脳刺激デバイス開発のGhoonuts、微生物検査の自動化を志すBioLab-coto　起業家向け部活動「miyako起業部」ピッチ全文

オンライン発表会に“偉いオジサンの挨拶”は要らない　参加者を飽きさせない「こっちから迎えに行く姿勢」とは？

「コロナ禍では、経営者の発言は毎週変わっても構わない」　DMM亀山会長が模索する、次の10年を生き残る会社作り

アメリカ型社会の延長線上に日本の未来は描けない　山口周氏が語る、社会モデルの転換期

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