#ビジネス 6296件

イノベーションで患者の人生を変える　製薬大手アストラゼネカが目指す、グローバルネットワーク構想

発売当初は「なんじゃこりゃ!?」と言われたビール界の新星　ご当地ビールから全国へと羽ばたいた『よなよなエール』

kintoneには“足りないもの”がある　エバンジェリストが語る、kintoneをもっと楽しく活用する方法

ポジティブシンキングは、単なる「楽観主義」ではない　“確信に満ちている”からこそ生まれる、物事への肯定的な姿勢

会社と業界の垣根を越えて、医療でイノベーションを起こすために必要なこと

出版社は“天才と付き合う機能”に長けている　アニメ・ゲーム業界が学ぶべき、桁違いのIP創出力

7年でkintone導入企業が10倍に増加　エンジニアが教える、ユーザーの苦手意識を解消するコツ

ダメ出しを受け続けると失われる、努力に“意味を見出す力”　そして生まれる「昔に失敗したから、次も失敗するはず」の思考

大浴場のIoTプロジェクトを成功させた星野リゾートが語る　外部に頼らず自分たちで手を動かす重要性

kintoneで大好きな居酒屋を助けたい　コロナ禍の飲食店のために生まれた便利ツール「検温サイネージNEO」

日本とスウェーデンによるエコシステムの展望と革新的な未来を生み出すために

片手で世界中の作品が見られる、サブスク競争激化時代　アニメスタジオが立たされた、生き残るための「2つのルート」

「挨拶のない組織」では生まれない、当事者意識や主体的行動　10万人分のデータ解析で分かった、乗り越えるべき“溝”の存在

緊急事態宣言で売上9割減　それでも星野リゾートのIT化が進み、安心感のある旅行を提供出来たわけ

日本と世界のヘルスケア領域における連携　会社や国の枠を超えた、医療を変革するプラットフォーム「i2.JP」

ヘルスケア領域でイノベーションを起こす　産官学の識者らが語る、課題とビジョン

絵が下手でアニメーターを諦め、プロデューサーへ　グラフィニカ代表が語る、アニメ業界のキャリアの作り方

「雇いたいのは、壊れず正確に動く“手と足”」発言から100年　時代で変わる「企業が求める働き方」と「労働者の働く動機」

自分のエゴを出した方がチームはうまく機能する　中年のための「愛されるエゴイスト」のススメ

「アメリカ攻めたれ！」とエンタメに注力した韓国　圧倒的に突き放された日本に足りない“繋がる”力

キャズム理論で考える自治体のデジタル化ーー全体の15％を押さえて生み出す成功事例と、その横展開の手法

過去・現在のデータ分析から“将来を予測する”のは時代遅れ　いま求められる「未来に学ぶ＝バックキャスティング」の発想

40代、50代男性の自殺率は世界トップクラス　「中年の危機」が訪れる理由と抜け出すための道筋

経営会議が“作戦”ではなく“結果確認”で終わる　データを「分析したつもり」の落とし穴

熱狂的な海外のアニメファンは「オタク」というより「マニア」　渇望されている、“日本発”のカルチャーと情報

プログラムが書けなくても「デジタル化」はできる　現場目線から見る、kintoneを使った“GovTech”成功事例

「失敗しないこと」しかやらない組織は社会に存在できなくなる　“共創できない組織”でありがちな言動と、それが及ぼす悪影響

「他人との衝突は“合気道”でプラスに運べ」　社員のエゴや衝突をプラスに変えるリーダーの心構え

業績が低い会社ほど、会議に費やす時間も回数も多い　「無駄な会議」からの脱却法

m-flo☆Taku氏、“熱量が高い人”を重視しないとマネタイズは成功しない　音楽業界を救うファンベース戦略

“ユーザーあるある”を楽しくハック　kintone hack NIGHT 優勝チームの「最強のkintone」　

トップダウンで「おもしろいから使ってみよう！」はたいてい失敗する　バーチャルオフィス導入は“スモールスタート”が鉄則なわけ

挑戦を拒む部下への適切な対応は、否定ではなく共感・承認　「私もそうだった。けど、これならどう？」という“寄り添う姿勢”

エンジニアは4つのタイプに分けられる　クレディセゾンCTOが説く、自分の強みを活かす「エンジニア風林火山論」

若手リーダー育成がうまくいかないのは、“成長機会”不足　自社では得られない経験ができる「越境学習」とは

オンラインは付加価値ではなく、あって当たり前に　コロナ禍が顕在化させた自治体IT化の課題

出社派と在宅派の共存から生まれる“格差”　ポストコロナ時代に求められるシームレスなコミュニケーション

「褒め過ぎNG」の背景にある、上から下への“縦関係” 　より有効で実践すべきは「承認＝対等な立場での事実の共有」

正解のない時代に効果を発揮する「のび太的リーダーシップ」とは？

社員・人事・経営の「三方良し」の人材育成とは？　withコロナ時代の研修で外せない“4つのポイント”

たった2週間で完成させたコロナ特別給付金オンライン申請システムーー官民協働プロジェクト、成功の内幕

テレワークで失われた“雑談”を取り戻せるか？　バーチャルオフィス導入企業が増加する理由

最悪なリーダーには、責任はあるけど“責任感”がない　責任感あるリーダーには、人に“支援を求める力”がある

「エゴは未来の利益の掘り起こし」　社会学者とサイボウズ青野氏が語る“社会活動とエゴ”の関係性

電子書籍のセールは、紙の漫画の“敵”ではなかった　読者が本を買う意外な決め手

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