PR2025.02.21
神奈川県庁職員が挑んだ自治体DXの試練 「乗り越えるべき壁」だったシステム部門を味方と思えた大きな転機
PR2025.02.20
約7,500人所属の大規模自治体でDX推進 神奈川県庁の職員が語る、部局全体で取り組むkintoneの業務改革
PR2025.02.13
市役所が年間462時間の業務削減を達成 kintone「自治体まるごとDXボックス」が富士吉田市にもたらした効果とは
PR2025.02.12
データが重すぎてExcel更新1回で30分がかり… 本当にあった自治体の“怖い話”とDXのビフォーアフター事例
PR2025.02.05
能登半島地震の被災者と支援者が語る「理想の災害DX」 自治体にも企業にも本当に必要な備えとは
PR2025.02.04
能登半島地震で自宅は全壊、「これでどうやってDXするねん」 被災したサイボウズ社員と支援者らが語る災害支援のノウハウ
PR2024.03.05
管理職を「我関せず」にせず、DXにコミットさせる仕掛け なぜ福井県では若手の“DX意識”を管理職が後押ししたのか
PR2024.03.04
DXを進める福井県庁、「年間約2,100時間」の業務時間を削減 人事異動が定期的に行われる組織でのDX推進のポイント
PR2021.07.05
コロナ禍の医療現場で「クラウドカメラ」が活躍 業務中の接触や“密”を避けられる、リアルタイム動画の活用アイデア
PR2021.07.02
豪雨現場や避難所の状況が見えない 自治体の災害対策担当が振り返る、有事に欲しかった“備え”
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
