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2022.03.02

キングオブコントで負け続け、東京に出てきて負け続け…　2人の「てつや」が考える「負け」を人生のプラスにする思考法

2022.03.01

「楽しそうにしてんな」を発信するほうが人は寄ってくる　社長・さらば森田氏の「儲からん時は儲からん」の考え方

2022.03.01

責任感を持たせたいなら、合意形成より「文脈形成」　人のせいや指示待ちを減らす、当事者意識の引き出し方

2022.02.28

管理職は「未来の話」をしたがるが、部下も同じとは限らない　1on1の効果を上げる「相手が話しやすいこと」からの問いかけ

2022.02.28

部下からの悪い報告に、上司が「ありがとう」と言えるかどうか　「自分でやったほうが早い」を脱し、若手を育てる権限委譲

2022.02.28

デザイン業界が儲からない、お金の「逆三角形」の構図　れもんらいふ千原氏が考える「名前を売ること」が必要な理由

2022.02.28

「権限委譲」が失敗する原因は、既存の従業員からの反発　波風を立てずに、自社の意思決定を分散する「一番ラク」な方法

2022.02.28

「言われた通りやれ！」で育った管理職が、いま立たされる苦境　自分たちがしてもらえなかった「部下の話を聴く」が必要な時代

2022.02.25

店長も管理者もいなくても、何十年も続く店舗経営　老舗クリーニング店に見る、自律分散型組織のヒント

2022.02.25

「過剰な気遣い」による忖度が、チームの生産性を低下させる　手強い上司にも有効な、相手にスムーズに「依頼」するコツ