メインカテゴリ | 経営・マネジメント [169/270]

2022.02.25

求められるリーダー像は「キングダム型」から「ワンピース型」へ　“しくじり経験”を自己開示し、部下・後輩に助けてもらう関係性

2022.02.25

やる気のある後継社長ほど陥る、理念・事業・組織の「罠」　事業継承で失敗しないための3つの“握り”

2022.02.24

流血沙汰の「家庭」と怒声響く「会社」の人間関係が一挙に改善　ホワイト企業大賞のクリーニング店が“洗い流した”もの

2022.02.24

商談や1on1の一言目で「よろしくお願いします」は絶対にNG　相手の共感を引き出し、「対話」を生むプレゼンのコツ

2022.02.24

上司の「誘導尋問」は、部下の「忖度」とペアで成り立つ　元Google人材育成部長が教える、職場の信頼関係を作る「聞き方」

2022.02.24

部下に権限を与えたつもりが、単なる“無茶振り”で終わる問題　「理想的な権限委譲」のため、飛び越えるべきでない4つの段階

2022.02.24

取締役になっても感じる「創業社長」との影響力の差　中小企業の2代目社長が語る「継ぐ側」の葛藤

2022.02.22

「1スライド105文字、3色以内」を厳守したら、成約率が2割増　オンラインでも伝わる、効果的なPowerPointの極意

2022.02.22

偉い人が問題を起こして帰る「カモメ・マネジメント」が起きる理由　『世界最高のコーチ』著者が語る、「問いかけ」に大切な2要素

2022.02.22

人気チョコブランド創設者は、帝京大9連覇の礎を築いたラガーマン　初代学生コーチ就任で学んだ、「ワンチーム」の作り方