メインカテゴリ | 経営・マネジメント [169/289]

2022.09.07

「成果を出せば評価される」という考えが不幸の始まり　人事評価制度に不満の声が出る、必然の理由

2022.09.06

KPIマネジメントは「一番弱いところ」に着目すべき　結果を出すための最重要プロセスの決め方

2022.09.01

Z世代は、PRや広告の「言わされている感」に敏感に反応　企業の採用活動でも求められる、就活生に向けた“リアル”な姿

2022.08.31

人事が思っている以上に、就活生は「会社のクチコミ」を見ている　Z世代の就活事情と、採用活動で気をつけるべきポイント

2022.08.26

一般的なMBOは、低い目標を掲げるほうが高く評価されやすい　目標管理で「負のインセンティブ」が働く理由

2022.08.18

目標達成度を給与に紐づけるのは誤り　MBOを運用すればするほど“歪み”が生まれる根本要因　

2022.08.17

変化にあらがう人が直面している、3種類の「喪失」　世界的権威が語る、抵抗に対するリーダーシップのあり方

2022.08.17

明確な目標を示さないまま、社員の“主体性任せ”に陥る組織　人事の専門家が説く、「目標管理」でつまずきやすいポイント

2022.08.16

16万軒ある「日本食レストラン」で、日本人が経営に関わる店は10％以下　世界の食市場から見る、日本食の「マネタイズ」の課題

2022.08.16

変化に対し、「怖れ」と「喜び」の2つの感情を持つのが人間　企業や社会で、存続のための「適応」を成功させるポイント