メインカテゴリ | 経営・マネジメント [178/295]

2022.07.27

顧客からの「高い」「遅い」の不満の声に感じた手応え　就任5年で株価7倍まで再建したリーダーの勝利の哲学

2022.07.27

「iPhone」「Apple II」「Macintosh」のイノベーションの違いとは　Apple製品でわかる、「破壊的」と「持続的」の2種類の変革

2022.07.27

キャリア相談がうまくいくのは「自分のプランが明確な人」だから　ミドルシニアの自律を促す「モヤモヤする気持ち」の吐き出し

2022.07.26

経済成長をやめた、「シェア」推奨社会の犠牲者とは？　「公共財」という考え方に潜む、危険な「論理の穴」

2022.07.26

「褒めなきゃがんばれない人」を作る会社は長続きしない　成果を上げ、部下を成長させる「マネジメントの正解」

2022.07.26

ソニー前社長・平井一夫氏が、日本企業に抱く問題意識　全社員が同じ方向を向き、前進するために必要なこと

2022.07.26

ベンチャー企業の新規事業で、一番いい「領域」の見定め方　競合他社にとって「破壊的」なイノベーションの事例

2022.07.26

部下を無理やり動かしても「やらされ感」「反発心」を生むだけ　本質的なリーダーシップを発揮するための「4つのステップ」

2022.07.25

江戸・明治の商売人は、「トレードオフ解消」を意識していた？　大坂商人が作った学問所の塾則と、渋沢栄一の教えの共通点

2022.07.25

中小ベンチャー企業が「新規事業」で勝つための7つのステップ　既存の優良企業が見ていない、「新しい市場や顧客」の探し方