メインカテゴリ | 経営・マネジメント [188/266]

2021.08.31

「人事」こそが、会社から従業員への最大のメッセージ　元スターバックス代表が「経営＝人事」「究極は人事」と語るワケ

2021.08.30

スターバックスでは「人が辞めないこと」が問題視される？　元代表が語る、ミッション浸透と教育投資の“いいサイクル”

2021.08.27

愚痴が減り、指示なしでも自走可能になり、気概が生まれる　「MVVが浸透した組織」で生まれる、思考・行動とは？

2021.08.26

プレゼンのフィードバックは「なんかモヤっとするね」でもいい　ヒット作を生む英治出版の“ボツ企画がない”企画会議

2021.08.25

フィードバックは「ついでにやる」か「すぐやる」か　心理的安全性をつくる、場とタイミングの工夫

2021.08.24

創造的でワクワクする組織には「余白」がある　自分らしさが発揮される「シェアド・リーダーシップ」のススメ

2021.08.23

「危機感を持て！」では、人は期待通りに動いてくれない　組織の心理的安全性をつくる「行動」のマネジメント

2021.08.20

ビジネスでも政治でも、間違える可能性は常にある　「みんなが恥をかける環境」をつくるための前提条件

2021.08.12

慎重すぎる日本企業は、生活者の社会課題に踏み込めない　これからの時代、スタンス表明しないことはむしろリスクに？

2021.08.11

「炎上するか・しないか」の議論では炎上を防げない　クリエイターが語る、不適切な「おもしろさ」を孕んだ広告の危険性