メインカテゴリ | 経営・マネジメント [112/270]

2023.10.13

だらだら話してしまう人が言われがちな「結論から話して」 伝え下手でもわかりやすいプレゼンになる3つの「型」

2023.10.12

自社商品の説明ばかりのプレゼンに必要な“コンセプトの軸” ドンピシャでターゲットに当て、成果に結びつけるコツ

2023.10.11

「プレゼンがすごく得意」はたった6％　人前で話すのが苦手な人に欠けている「相手目線」とは

2023.10.06

週1回30分の1on1を続けたらエンゲージメント偏差値が80超　部下の「今の心情」を定期的に聞くことで得られる3つの効果

2023.10.03

従業員へ「自律」を促すことが、実は帰属意識の向上につながる　一見、組織から離れてしまいそうな「分散」の重要性

2023.10.02

「これをやれば儲かるんじゃないか」起点だとうまく進展しないワケ　資金が苦しくなった時に「ミラクル」が起きるタイプの経営者

2023.10.02

「会社への愛着」が強すぎるのは、かえって組織に悪影響？　帰属意識の“副作用”から見つめ直す、組織と個人の関係性

2023.09.29

お金持ちになりたい人の深層心理は「お金持ちに見られたい」　「承認欲求」ではない、本当にお金持ちになる人のマインドとは

2023.09.29

「この会社は人間関係がダメ」と言う人は転職先でも同じことを言う　次の職場で同じ状況に陥らないために必要なこと

2023.09.29

帰属意識が高い人とは“自社に愛着がある人”だけではない　組織に対するコミットメントが高い社員の特徴