メインカテゴリ | 経営・マネジメント [157/277]

2022.08.26

一般的なMBOは、低い目標を掲げるほうが高く評価されやすい　目標管理で「負のインセンティブ」が働く理由

2022.08.25

新入社員が悩む、在宅ワークで“助けてくれる人がいない問題”　分断されたチームをつなぎとめる「感謝」の科学的な機能

2022.08.24

感謝する・される人を「目撃」するだけでも、プラスの作用がある　チームワーク向上にもつながる「感謝」の科学的な機能

2022.08.18

目標達成度を給与に紐づけるのは誤り　MBOを運用すればするほど“歪み”が生まれる根本要因　

2022.08.17

変化にあらがう人が直面している、3種類の「喪失」　世界的権威が語る、抵抗に対するリーダーシップのあり方

2022.08.17

明確な目標を示さないまま、社員の“主体性任せ”に陥る組織　人事の専門家が説く、「目標管理」でつまずきやすいポイント

2022.08.16

16万軒ある「日本食レストラン」で、日本人が経営に関わる店は10％以下　世界の食市場から見る、日本食の「マネタイズ」の課題

2022.08.16

変化に対し、「怖れ」と「喜び」の2つの感情を持つのが人間　企業や社会で、存続のための「適応」を成功させるポイント

2022.08.12

“経営の神様”は、心理的安全性を意識していた？　ダメ出しではなく、“ホメ出し”で応えるメリット

2022.08.03

無意識に100点を求める、“自分に厳しいリーダー”の落とし穴　パワハラを防ぎ、良好なコミュニケーションを図るための心得