メインカテゴリ | 経営・マネジメント [134/266]

2022.12.29

退職者の声は、食べログで言う「口コミ」のようなもの “ハズしたくない”Z世代の意識に応える、退職を活用した採用活動

2022.12.28

「退職者」との関係性が、変化に強い組織をつくるキーポイント 個人も組織も成長させる、自律的なキャリア開発の重要性

2022.12.27

人は話を聴いてもらえると「考えを変えること」に柔軟になれる　ハラスメント文化を改善する「聴く」スキルの身につけ方

2022.12.26

“ブロック塀”の組織で育った管理職と、”石垣”の組織を期待する若手　ハラスメントの常態化につながる「構造」のズレの問題

2022.12.26

必要なチームは『ドラゴンボール』型より『ONE PIECE』型　今のビジネスで「仲間による得意の発揮」が求められるワケ

2022.12.23

今やアメリカでの採用面接の質問の9割は「パーパス」　日本の採用で優秀な人と残念な人が気にするポイント

2022.12.23

経営陣の言う「ゼロイチ」の1は、だいたい10　新規事業で意思決定者を納得させる、現場の留意点

2022.12.22

大ヒットの原点は「その人だけ泣いてくれたらいいと思った」　大切な1人にしっかり刺さるものを考えることの重要性

2022.12.22

どんなにロジックで「市場性」や「収益性」を詰めても売れない…　事業の成功確度を上げる、右脳・左脳が釣り合うフレームワーク

2022.12.21

他社にマーケで劣っても「選ばれる」商品が備えるもの　知名度・戦略・コンセプトに優れていても売れない理由